定位与 README 梳理
明确目标用户、核心问题和首次使用路径，确认帮助开发者理解及尝试项目的 README 修改范围。
开源项目发布服务
让下一次发布，有清晰的计划。
为新仓库或重要版本梳理项目定位、准备发布材料和渠道日程，让开发者更容易理解项目，并开始尝试。
适合首次上线，或准备发布重要新版本的项目。
获取发布方案 ↗范围明确，交付具体
发布材料准备
准备发布文案、项目介绍及约定的截图或演示简报，具体格式和制作范围在方案中确认。
渠道与发布日程
整理优先发布渠道及要求，明确日期、负责人和各渠道所需的材料。
发布协调与复盘
协调经确认的投稿，记录实际发布链接，并汇总可获取的来源流量和用户反馈。
项目交付会包含什么
以下为交付结构示例，实际范围以双方确认的方案为准。
- 发布简报：目标受众、使用场景和版本信息
- 材料清单：README 修改、文案及约定的演示素材
- 发布日程：渠道、负责人、日期和投稿要求
- 发布复盘：实际链接、可获取的数据和用户反馈
用实际产出衡量工作
- 已交付并确认的发布材料
- 投稿记录与实际发布链接
- 发布期间的来源访问
- 整理后的开发者反馈及后续计划
我们约定工作范围并报告实际结果，不承诺 Star 数量、榜单排名、用户互动或采用量。
从项目出发，制定可执行的方案
介绍版本
提供仓库、计划发布日期和本次更新重点。
明确发布范围
确认核心信息、交付清单、双方职责和排期。
准备并协调
审核材料，在投稿和发布前确认执行安排。
复盘与跟进
检查发布记录、可获取的流量和开发者反馈。
根据项目范围提供报价
告诉我们你的仓库、目标受众和推广目标。我们会评估项目是否适合，并在你决定前明确交付清单、排期和服务费用。
- 服务费与广告、赞助等媒体预算分别列明。
- 付费投放需经你确认，并取决于渠道方审核与档期。
- 交付范围、修改次数、付款节点及取消或退款条款，会在付款前书面确认。
开始前，你可能想了解
已有项目也可以做发布吗？
可以。重要版本、新能力或重新梳理定位都可以作为发布节点。如果需要版本之间的持续曝光，可以选择开源项目推广。
是否保证所有渠道都能发布？
不保证。我们根据相关性推荐渠道并遵守各平台规则，审核收录与媒体报道由第三方独立决定。
项目必须已经完成吗？
需要有仓库，并能在发布时让开发者合理地试用。材料可以提前筹备，具体安排取决于项目的发布准备程度。
报价具体包含什么？
书面方案会说明材料、修改次数、协调工作、排期和服务费。赞助或媒体费用单独列明，执行前需经你确认。
从项目开始
一起明确服务范围
无需注册或付款。此表单仅在当前页面准备邮件草稿，不会向网站提交资料。
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